Предприятие
Предприятие — самостоятельный субъект хозяйственной деятельности, осуществляющий производство товаров или услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли (в рыночной экономике).
Юридическое и экономическое содержание: юридически — организация с определённой организационно-правовой формой; экономически — единица производства и управления ресурсами, создающая добавленную стоимость.
Стадии: становление (запуск) -> рост -> зрелость -> возможный спад/реорганизация или3 выход с рынка.
На каждой стадии меняются цели, структура финансирования, стратегия и риски.
Признаки
Section titled “Признаки”- Хозяйственная самостоятельность: право распоряжаться имуществом, заключать сделки, нести ответственность.
- Цель деятельности: получение прибыли, выполнение социальных/производственных задач (в неккоммерческих моделях — достижение целей учредителей).
- Организационная структура: разделение функций управления и производственных звеньев.
- Ресурсы: использование труда, капитала, материалов, земли, технологий.
- Риск и ответственность: экономический риск и имущественная ответственность перед контрагентами и кредиторами.
- Непрерывность производства: регулярная производственная и коммерческая деятельность.
Классификация
Section titled “Классификация”- По организационно-правовой форме: индивидуальные предприниматели, ООО, АО, государственные унитарные предприятия и др.
- По размеру: малые, средние, крупные (по численности персонала, выручке или балансовой стоимости).
- По отраслевой принадлежности: отраслевые предприятия (промышленные, сельскохозяйственные, торговые, сервисные).
- По функции в цепочке создания стоимости: сырьевые, производственные, перерабатывающие, торговые, логистические.
- По форме собственности: частные, государственные, муниципальные, совместные, кооперативы.
Функции
Section titled “Функции”- Производственная (создание продукции/услуг).
- Коммерческая (сбыт, маркетинг).
- Финансовая (управление доходами, расходами, инвестициями).
- Инновационная (разработка и внедрение улучшений).
- Кадровая (подбор, мотивация и развитие персонала).
- Управленческая (стратегическое и оперативное руководство).
- Социальная (обеспечение рабочих мест, соблюдение трудовых прав).